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Comment choisir le bon ERP pour la transformation numérique ?

L’application de planification des ressources d’entreprise (ERP) est une suite commerciale solide qui simplifie les fonctions complexes, intègre plusieurs outils et applications, fait collaborer plusieurs départements et gère les stocks, les finances et les ressources. Elle peut s’avérer utile lorsque vous entamez la transition numérique de votre entreprise. Découvrez comment elle peut aider dans votre transition numérique et comment choisir la bonne solution ERP.

Comment un ERP peut aider à la transition numérique

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Voici comment un ERP peut faciliter la transition numérique :

Faible coût d’infrastructure : Avec le déploiement de l’ERP en nuage tel que propose SOA People, les entreprises choisissent de s’inscrire dans le cadre du SaaS. Elles s’engagent ainsi à ne payer que l’abonnement mensuel ou annuel au lieu d’investir dans une infrastructure informatique lourde et d’autres matériels. Par conséquent, les entreprises peuvent économiser de l’argent et travailler à partir de la base avec moins d’investissement. L’ajout de diverses fonctionnalités ERP à l’amélioration exponentielle ajoute de la valeur au travail et permet d’économiser de l’argent à long terme.

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Amélioration de la portée : Dans le cadre de la transformation numérique, il est important que les entreprises soient disponibles pour leurs clients et autres associations en permanence. Puisque l’ERP tire parti de la liberté de mouvement, les employés peuvent accéder aux données et se connecter avec les vendeurs, les fournisseurs et les clients de n’importe où et à tout moment. Bien que la plupart des entreprises pensent disposer d’un système ERP sur site, les solutions basées sur le cloud offrent une évolutivité, une rentabilité et des garanties contre la cybersécurité.

L’application de planification des ressources de l’entreprise (ERP) est une suite commerciale solide qui simplifie les fonctions complexes, intègre plusieurs outils et applications, fait collaborer plusieurs départements et gère les stocks, les finances et les ressources. Les organisations bénéficient d’une rentabilité accrue, d’une meilleure gestion et d’une vue unifiée de l’entreprise grâce à une plateforme unique pour toutes les opérations, tout en atteignant la mobilité. Le système ERP conduit à la transformation numérique en explorant le potentiel maximal des technologies modernes comme l’IA, l’apprentissage automatique, la blockchain et le big data.

Comment choisir le bon ERP pour votre entreprise ?

L’adéquation fonctionnelle avec votre organisation

Cela peut sembler simple, mais l’évaluation de l’adéquation des fonctionnalités des produits et services logiciels ERP avec votre entreprise est l’aspect le plus important (et le plus long) du processus de sélection d’un ERP. Pour trouver la meilleure adéquation fonctionnelle, il faut évaluer les logiciels ERP, regarder des démonstrations d’ERP et rencontrer des consultants en solutions. Cela implique également un travail interne. L’une des choses les plus utiles que vous puissiez faire au cours d’un projet de sélection est de faciliter les discussions internes afin de déterminer les besoins de votre entreprise en matière d’ERP et de définir les domaines fonctionnels à aborder. Les questions clés qui peuvent aider à orienter ces discussions sont les suivantes :

  • Qu’est-ce qui est dépassé dans votre système actuel ? Pourquoi envisagez-vous un nouvel ERP ?
  • Qu’est-ce qui fonctionne bien avec vos systèmes d’entreprise actuels ?
  • Quels processus manuels pourriez-vous potentiellement automatiser ?
  • Dans quels domaines de l’entreprise manquez-vous de visibilité – ou avez-vous du mal à obtenir des rapports d’activité fiables ?
  • Quels autres systèmes doivent être intégrés à l’ERP ?

Expérience du secteur

Une autre bonne question à poser lors de la sélection d’un ERP est la suivante : quel logiciel ERP est utilisé dans votre secteur d’activité ? Bien qu’elles ne soient pas nécessairement spécifiques à un secteur, certaines solutions ERP sont optimisées pour être plus performantes dans des secteurs tels que la fabrication et la distribution. Il s’agit d’une question importante qui peut aider à réduire la liste des logiciels ERP que vous évaluez. Le secteur d’activité est un facteur à prendre en compte non seulement avec votre fournisseur de logiciels (Microsoft, Oracle, Infor, NetSuite, etc.) mais aussi avec votre partenaire de mise en œuvre. Il est essentiel de savoir si le fournisseur et le partenaire de mise en œuvre ont eu du succès dans votre secteur.

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